দরিদ্র উপকরণের কারণে 87% প্রকল্প বিলম্বিত - তাদের মধ্যে একজন হবেন না!

আমি একই সমস্যা অনেকবার দেখেছি। একটি প্রকল্প কাগজে প্রস্তুত দেখায়, তারপর উপাদানটি দেরিতে প্রদর্শিত হয়, বা গুণমান নমুনার সাথে মেলে না। দল অপেক্ষা করছে। শিডিউল পিছলে যায়। সাইট কল এবং অজুহাত সঙ্গে গোলমাল পায়. আমি মনে করি না যে ব্যথা একা একটি খারাপ ডেলিভারি থেকে আসে। এটি সাধারণত দুর্বল চেকিং, অস্পষ্ট চশমা এবং কোন ব্যাকআপ প্ল্যান দিয়ে শুরু হয়। আমি এটি একটি সহজ উপায়ে মোকাবেলা করতে শিখেছি. আমি অর্ডার দেওয়ার আগে আমি নমুনা পরীক্ষা করি। আমি সঠিক উপাদানের নাম, আকার, ফিনিস এবং ব্যাচের বিবরণ চাই। আমি লিখিতভাবে প্রসবের তারিখ নিশ্চিত করি। আমি একজনকে প্রধান পরিচিতি হিসাবে রাখি। তারা আসার সাথে সাথে আমি পণ্য পরিদর্শন করি। এই মৌলিক শোনাচ্ছে. এটা. তবুও প্রাথমিক পদক্ষেপগুলি প্রায়শই সবচেয়ে ঝামেলা বাঁচায়। একটি বাস্তব ঘটনা মনে আসে। একটি সংস্কার দল আমি একটি ছোট অফিস প্রকল্পের জন্য আদেশ দেওয়া ওয়াল প্যানেলগুলির সাথে কাজ করেছি। প্রথম ব্যাচটি দূর থেকে সূক্ষ্ম দেখাচ্ছিল, তবে ঘরের আলোতে রঙের স্বর পরিবর্তিত হয়েছে। যদি তারা অবিলম্বে ইনস্টলেশন শুরু করত, তাহলে তারা পুনরায় কাজ এবং অতিরিক্ত শ্রমের সম্মুখীন হতো। আমি তাদের বিরতি দিতে, ব্যাচ নম্বর তুলনা করতে এবং প্রতিটি বাক্স থেকে একটি প্যানেল চেক করতে বলেছিলাম। আমরা গরমিলটা তাড়াতাড়ি ধরতে পেরেছি। সরবরাহকারী ব্যাচ প্রতিস্থাপিত, এবং দল ক্ষতি সীমিত রাখা. এটি উপকরণ এবং বিলম্ব সম্পর্কে আমার দৃষ্টিভঙ্গি। কম দাম লক্ষ্য করা সহজ. স্থিতিশীল গুণমান দেখতে কঠিন, কিন্তু যখন কাজ লাইনে থাকে তখন এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ। আমি প্রতিটি অর্ডারের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত তালিকাও রাখি। - একটি পরিষ্কার স্পেক শীট চাই - নমুনাটি ভর অর্ডারের সাথে মিলিয়ে নিন - অর্থপ্রদানের আগে স্টক নিশ্চিত করুন - একটি ডেলিভারি উইন্ডো সেট করুন, একটি অস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি নয় - সাধারণ আইটেমগুলির জন্য একটি ছোট বাফার রাখুন - প্যাকেজটি পরিদর্শন করুন, শুধুমাত্র ভিতরের পণ্য নয় আমি এই তালিকাটি নির্মাণ সামগ্রী, প্যাকেজিং এবং কাস্টম অংশগুলির জন্য ব্যবহার করি৷ বিলম্বে পরিণত হওয়ার আগে এটি আমাকে দুর্বল পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করে। যদি আমি একটি প্রকল্প বারবার স্টপ ছাড়াই সরাতে চাই, আমি একা সর্বনিম্ন উদ্ধৃতি তাড়া করি না। আমি সামঞ্জস্যতা, প্রতিক্রিয়ার গতি এবং সরবরাহকারী কীভাবে সমস্যাগুলি উপস্থিত হওয়ার সময় পরিচালনা করে তা দেখি। সেখানেই আস্থা তৈরি হয়। যখন উপকরণগুলি স্থির থাকে এবং ডেলিভারি ট্র্যাকে থাকে, তখন পুরো কাজটি সহজ মনে হয়। দলটি কম বিরতি দিয়ে কাজ করে। ক্লায়েন্ট একটি পরিষ্কার ফলাফল পায়। আমি কম জরুরী কল পাই এবং এটি আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

আমি প্রায়ই একই সমস্যা দেখতে. লোকেরা একটি ভাল ফলাফল চায়, তবুও তারা খুব দ্রুত বেছে নেয় এবং ফিট মিস করে। তারা একটি টুল, একটি পরিষেবা বা একটি পরিকল্পনা বাছাই করে যা প্রথম নজরে সূক্ষ্ম দেখায়, তারপর কাজটি কঠিন হয়ে যায়। অতিরিক্ত পদক্ষেপ প্রদর্শিত হবে. বার্তাটি ঝাপসা হয়ে যায়। ফলাফল তাদের যা প্রয়োজন তা থেকে অনেক দূরে অনুভব করে। আমি শিখেছি যে সঠিক পছন্দটি খুব কমই উচ্চস্বরে হয়। এটি একটি যে কাজ মেলে. আমি যখন সিদ্ধান্ত নিই, তখন আমি কয়েকটি সরল প্রশ্ন করি। আমি কি সমস্যা সমাধান করছি? ব্যবহারকারীর সবচেয়ে বেশি কী প্রয়োজন? কি কাজটি ব্যবহার করা সহজ, পড়া সহজ এবং বিশ্বাস করা সহজ হবে? আমি আমার প্রক্রিয়া সহজ রাখি। আমি এক লাইনে প্রধান প্রয়োজন লিখি। আমি ফাংশন দ্বারা বিকল্পগুলির তুলনা করি, একা শৈলী দ্বারা নয়। আমি পরিষ্কার শব্দ, পরিচ্ছন্ন কাঠামো এবং এমন একটি পথ খুঁজি যা অর্থবহ। আমি যখন পারি তখন আমি একটি ছোট নমুনা পরীক্ষা করি। আমি পরের ধাপটি দেখতে সহজ কিনা তা পরীক্ষা করি। আমি জিজ্ঞাসা করি পছন্দ করার পরে সমর্থন কেমন দেখায়। একটি বাস্তব উদাহরণ আমার মনে থাকে. একজন ছোট ব্যবসার মালিক একবার আমাকে একটি ল্যান্ডিং পৃষ্ঠার জন্য সাহায্য চেয়েছিলেন। তিনি প্রথমে ইফেক্ট এবং দীর্ঘ টেক্সট সহ একটি নকশা পছন্দ করেন। এটি মোবাইলে ব্যস্ত দেখাচ্ছিল এবং প্রধান অফারটি লক্ষ্য করা কঠিন ছিল। আমরা এটিকে সংক্ষিপ্ত লাইন, একটি স্পষ্ট বার্তা এবং একটি সাধারণ যোগাযোগ বিন্দু সহ একটি পরিষ্কার পৃষ্ঠায় পরিবর্তন করেছি৷ তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তার গ্রাহকরা অফারটি আরও দ্রুত বুঝতে পেরেছেন এবং তিনি মূল বিষয়গুলি ব্যাখ্যা করার জন্য কম প্রচেষ্টা ব্যয় করেছেন। এই কারণেই আমি সর্বদা এটি বলি: কাজের সাথে মানানসই বিকল্পটি বেছে নিন, যেটি খুব বেশি করার চেষ্টা করে তা নয়। পরিষ্কার পছন্দ প্রচেষ্টা বাঁচাতে. পরিষ্কার কাঠামো মানুষকে কাজ করতে সাহায্য করে। যখন ফিট ঠিক থাকে, তখন পথটি মসৃণ মনে হয় এবং ফলাফলটি আরও স্বাভাবিক মনে হয়। আমি সরল ভাষা, একটি পরিপাটি বিন্যাস এবং একটি সরাসরি বার্তা বিশ্বাস করি৷ যে মিশ্রণ গোলমাল সঙ্গে মানুষকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে না। এটা তাদের আত্মবিশ্বাসের সাথে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে।

আমি একটি ছোট অনুপস্থিত সাপ্লাই কাজ একটি পুরো দিন বন্ধ দেখেছি. একটা বাক্স ফুরিয়ে গেছে। একটি লেবেল রোল চলে গেছে। টেপ ভুল শেলফে বসে। দল অপেক্ষা করে, কাজটি ধীর হয়ে যায় এবং মেজাজ দ্রুত কমে যায়। আমি সেই অনুভূতি জানি। এটি বড় সমস্যা নয় যা মানুষকে ক্লান্ত করে। ছোটখাটো ফাঁকগুলোই দেখা যাচ্ছে। আমি আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ রাখি: সরবরাহ প্রস্তুত না হলে, কাজ পিছিয়ে যায়। এটি একটি অফিস, একটি দোকান, একটি ক্যাফে, একটি ক্লিনিক বা একটি গুদামে সত্য। আমি একটি দলকে স্থির ছন্দ হারাতে দেখেছি কারণ একটি মৌলিক আইটেম কখনও পরীক্ষা করা হয়নি। ফিক্স অভিনব ছিল না. সংশোধন একটি ভাল অভ্যাস ছিল. এখানে আমি কি করি। আমি একটি সংক্ষিপ্ত সরবরাহ তালিকা তৈরি. আমি সূর্যের নীচে প্রতিটি আইটেম দিয়ে এটি পূরণ করি না। আমি সেই জিনিসগুলিতে ফোকাস করি যেগুলি অদৃশ্য হয়ে গেলে কাজ বন্ধ করে দেয়। কাগজ। কালি। গ্লাভস। কাপ। টেপ। কাপড় পরিষ্কার করা। প্যাকিং উপাদান। যখন আমি তালিকাটি সংক্ষিপ্ত রাখি, আমি এটি দ্রুত পরীক্ষা করতে পারি এবং দ্রুত কাজ করতে পারি। আমি স্টক জন্য একটি পরিষ্কার জায়গা রাখা. যখন সরবরাহগুলি ঘুরে বেড়ায়, লোকেরা তাদের সন্ধানে মিনিট নষ্ট করে। আমি অনেকবার এমন হতে দেখেছি। একটি পরিষ্কার শেলফ এবং একটি পরিষ্কার লেবেল লোকেদের ধারণার চেয়ে বেশি সময় বাঁচায়। যদি আমার দল জানে কোথায় দেখতে হবে, কাজ চলতে থাকে। আমি দ্রুত আউট যে আইটেম দেখুন. কিছু পণ্য শেষ। কেউ কেউ দ্রুত অদৃশ্য হয়ে যায়। আমি সবসময় ফাস্ট মুভারদের দিকে বেশি মনোযোগ দেই। একটি ক্যাফে প্রতিদিন ন্যাপকিন এবং কাপের মাধ্যমে জ্বলতে পারে। একটি ছোট অনলাইন দোকান এটি প্রত্যাশার চেয়ে অনেক দ্রুত মেইলার এবং টেপ ব্যবহার করতে পারে। আমি শিখেছি যে দ্রুততম আইটেম প্রায়ই সবচেয়ে বড় চমক সৃষ্টি করে। শেলফ খালি দেখায় আগে আমি একটি ব্যাকআপ পয়েন্ট সেট করেছি। শেষ বাক্স খোলা না হওয়া পর্যন্ত আমি অপেক্ষা করি না। সেখান থেকেই ঝামেলা শুরু হয়। যখন আমি লক্ষ্য করি যে স্টক আমার পছন্দের লাইনের কাছাকাছি পড়ছে, আমি তাড়াতাড়ি পুনঃস্টক করি। এই অভ্যাসটি আমাকে দেরী ডেলিভারি, একটি ব্যস্ত সপ্তাহ বা হঠাৎ তাড়াহুড়ো করার জন্য জায়গা দেয়। আমি একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা প্রস্তুত রাখি। আমি একটি স্থানীয় দোকানের সাথে কাজ করেছি যেখানে প্রতি সোমবার প্যাকিং টেপ ফুরিয়ে যায়। কর্মীরা পিছনের ঘরে আরও টেপের সন্ধান করার সময় অর্ডারগুলি জমা হয়ে যায়। আমরা প্যাকিং টেবিলের কাছে একটি ব্যাকআপ রোল এবং আরও একটি স্টোরেজে রেখে এটি ঠিক করেছি। ফলাফল ছিল সাদামাটা। দলটি একটি ছোট সমস্যায় শক্তির অপচয় বন্ধ করে। আমি এগিয়ে থাকার জন্য প্রায়ই যথেষ্ট সংখ্যা পরীক্ষা. আমার দীর্ঘ প্রতিবেদনের প্রয়োজন নেই। একটি দ্রুত গণনা কাজ করে যদি আমি এটি একটি অবিচলিত তালে করি। আমি তাকাই, আমি তুলনা করি, আমি পুনরায় স্টক করি, আমি এগিয়ে যাই। সেই ছোট্ট অভ্যাসটি দিনের বাকি অংশকে রক্ষা করে। আমি যারা সরবরাহ ব্যবহার করে তাদের সাথেও কথা বলি। একটি স্প্রেডশীট করার আগে তারা সমস্যাগুলি লক্ষ্য করে। একজন কর্মী দুর্বল প্যাকেজিং দেখতে পারেন। একজন ক্যাশিয়ার কলমের ঘাটতি দেখতে পারেন। একজন রান্নাঘরের সাহায্যকারী হয়তো জানেন একটি পাত্রের আকার খুব দ্রুত ফুরিয়ে যায়। আমি শুনি, কারণ মেঝেতে থাকা লোকেরা সাধারণত প্রথমে সত্য দেখে। আমার প্রধান পাঠ সহজ. সরবরাহের কাজকে সমর্থন করা উচিত, এটিকে ধীর করা উচিত নয়। যখন আমি স্টক দৃশ্যমান রাখি, দ্রুত মুভার গণনা করি এবং ব্যাকআপের জন্য জায়গা ছেড়ে দিই, তখন আমি কম চাপ অনুভব করি এবং আমার কাজ স্থির থাকে। যে ধরনের নিয়ন্ত্রণ আমি পছন্দ. শান্ত। পরিষ্কার. দরকারী। আমি শেল্ফ প্রস্তুত রাখি, তালিকাটি সংক্ষিপ্ত এবং পরবর্তী কাজটি চলন্ত রাখি।

আমি জানি একটি বিল্ডিং প্রজেক্ট কতটা চাপজনক বোধ করতে পারে যখন সাইটটি কোলাহলপূর্ণ হয়, পরিকল্পনা পরিবর্তন হতে থাকে এবং প্রতিটি বিলম্ব আরও চাপে পরিণত হয়। আমি দেখেছি ক্লায়েন্টরা একটি সুস্পষ্ট লক্ষ্য নিয়ে শুরু করে এবং শেষ পর্যন্ত দৈনিক ফিক্সে আটকে যায়। অঙ্কন কাগজে সূক্ষ্ম দেখায়. ঝামেলা শুরু হয় সাইটে। উপকরণ দেরিতে পৌঁছায়। শ্রমিকরা অপেক্ষা করছে। ফোন কল এবং বার্তাগুলির মধ্যে বিশদ বিবরণ হারিয়ে যায়। একটি ছোট ভুল পুনরায় কাজে পরিণত হয় এবং শিডিউল আবার পিছলে যায়। আমি একটি সাধারণ ধারণার উপর ফোকাস করি: কাজটি মসৃণ রাখুন, অগ্রগতি স্থির রাখুন, সময়মতো হস্তান্তর রাখুন। আমি সরল শব্দে সুযোগ সেট করে শুরু করি। আমি চাই ক্লায়েন্ট, সাইট টিম এবং সরবরাহকারীরা একই লক্ষ্য বুঝতে পারুক। কি নির্মাণ করা প্রয়োজন, কি ফিনিস প্রত্যাশিত, কি উপকরণ ব্যবহার করা হয়, এবং প্রতিটি পর্যায়ে কেমন হওয়া উচিত। পরিকল্পনা পরিষ্কার হলে, সাইট কম ঘর্ষণ সঙ্গে সরানো. আমি প্রকল্পটিকে ছোট ছোট ধাপে ভাগ করি। দেয়াল শুধু দেয়াল নয়। এটিতে লেআউট, পরিমাপ, উপাদান পরীক্ষা, ইনস্টলেশন, পরিদর্শন এবং শেষ কাজ রয়েছে। যখন আমি প্রতিটি পদক্ষেপকে তার নিজস্ব কাজ হিসাবে বিবেচনা করি, তখন আমি প্রাথমিকভাবে সমস্যাগুলি ধরতে পারি। দেরিতে ডেলিভারি হ্যান্ডেল করা সহজ হয়ে যায়। একটি অনুপস্থিত আইটেম পুরো কাজ বন্ধ করে না. এই ধরনের নিয়ন্ত্রণ শক্তি এবং অর্থ উভয়ই সাশ্রয় করে। যোগাযোগ শ্রমের মতোই গুরুত্বপূর্ণ। আমি ছোট আপডেট পছন্দ করি যা পড়া সহজ। আজ যা করা হয়েছিল। এরপর কি করা হবে। কি অনুমোদন প্রয়োজন. কি সমস্যা একটি দ্রুত উত্তর প্রয়োজন. ক্লায়েন্টরা গোলমালে ভরা দীর্ঘ প্রতিবেদন চান না। তারা জানতে চায় প্রকল্পটি কোথায় দাঁড়িয়েছে এবং পরবর্তীতে কী পরিবর্তন হতে পারে। আমি সাইট অর্ডার ঘনিষ্ঠ মনোযোগ দিতে. একটি পরিষ্কার সাইট শুধুমাত্র চেহারা সম্পর্কে নয়. এটি দলকে দ্রুত এবং নিরাপদে কাজ করতে সহায়তা করে। টুল যেখানে থাকা উচিত সেখানেই থাকে। উপকরণ একটি পরিষ্কার জায়গায় স্ট্যাক করা হয়. সময়সূচী অনুযায়ী বর্জ্য অপসারণ করা হয়। সাইটটি যখন সংগঠিত থাকে, তখন ভুলগুলো কমে যায় এবং অগ্রগতি স্থির থাকে। একটা ঘটনা আমার মনে রয়ে গেছে। একটি ছোট ক্যাফে মালিক দেরি না করে খুলতে চেয়েছিলেন। মূল পরিকল্পনায় অনেক ফাঁক ছিল, এবং প্রতিটি বাণিজ্য পরেরটির জন্য অপেক্ষা করছে বলে মনে হচ্ছে। আমি প্রবেশ করেছি, টাস্ক লিস্ট রিসেট করেছি, উপাদান সরবরাহের পরিকল্পনা নিশ্চিত করেছি এবং প্রতিদিনের চেক-ইনগুলি সংক্ষিপ্ত এবং সরাসরি রেখেছি। কাজ নিয়ন্ত্রণ করা সহজ হয়ে গেল। মালিক প্রতিদিন অগ্রগতি দেখতে পাচ্ছিলেন, এবং দোকানটি কম চাপের সাথে খোলা হয়েছে। যে ধরনের ফলাফল আমি জন্য লক্ষ্য. কোলাহলপূর্ণ প্রতিশ্রুতি নয়। তাড়াহুড়ার কাজ নয়। শুধুমাত্র একটি বিল্ড যা একটি স্থিতিশীল উপায়ে চলে, স্পষ্ট পদক্ষেপ এবং কম চমক সহ। আপনি যদি একটি প্রকল্প পরিকল্পনা করছেন, আমি আমার পরামর্শ সহজ রাখা হবে. এমন একটি দল বেছে নিন যা স্পষ্টভাবে কথা বলে। সময়সূচীকে সম্মান করে এমন একটি দল বেছে নিন। সাইটটিকে অগোছালো না করে বিশদ পরিচালনা করতে পারে এমন একটি দল বেছে নিন। একটি মসৃণ নির্মাণ ঘটনাক্রমে ঘটবে না। এটি পরিকল্পনা, শৃঙ্খলা এবং অবিচলিত অনুসরণ থেকে আসে। যখন এই অংশগুলি জায়গায় থাকে, তখন প্রকল্পটি সহজ মনে হয় এবং ফিনিসটি আরও শক্ত মনে হয়। শিল্প প্রবণতা এবং সমাধান সম্পর্কে আরও জানতে আগ্রহী? ansha যোগাযোগ করুন: 18266622298@163.com/WhatsApp 18266622298।

লি মিং 2024 ফাস্ট মুভিং প্রজেক্টে ম্যাটেরিয়াল কনসিসটেন্সি পরিচালনা করা ওয়াং চেন 2023 পরিষ্কার সরবরাহকারীর স্পেসিফিকেশনের মাধ্যমে বিলম্ব কমানো ঝাং হুই 2022 ছোট অপারেশনের জন্য ব্যবহারিক স্টক নিয়ন্ত্রণ পল অ্যান্ডারসন 2021 সঠিক সমাধান নির্বাচন করুন রূপান্তর সোফিয়া টেলর 2019 সাইট পরিকল্পনা এবং মসৃণ প্রকল্প হস্তান্তর